1111111111
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成果質(zhì)量審核、財(cái)務(wù)收支、工作績(jī)效、編審任務(wù)處理、項(xiàng)目工作項(xiàng)安排和跟蹤等方面科學(xué)管控,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
了解詳情與報(bào)價(jià)行業(yè)協(xié)同管理整體解決方案
工程監(jiān)理造價(jià)咨詢(xún)公司可能面臨項(xiàng)目進(jìn)度、成果質(zhì)量審核、財(cái)務(wù)收支、工作績(jī)效、編審任務(wù)處理、項(xiàng)目工作項(xiàng)安排和跟蹤等方面繁雜或難以控制等問(wèn)題,具體如下:
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資料規(guī)范化管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支控制、績(jī)效管理、項(xiàng)目歸檔管理,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部、異地分部工作高效協(xié)同,信息數(shù)據(jù)資源共享,提高企業(yè)工作效率,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)積累寶貴的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以供決策,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
優(yōu)化整體工作流程、關(guān)注和簡(jiǎn)化崗位職責(zé)任務(wù)、提升工作效率,詳實(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度、收款過(guò)程和工作狀態(tài),有力協(xié)助項(xiàng)目過(guò)程和質(zhì)量管控;
公司領(lǐng)導(dǎo):查看簽單情況;跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、存在的問(wèn)題和原因、處理的方案和結(jié)果;備注對(duì)項(xiàng)目/專(zhuān)業(yè)、任務(wù)的建議或意見(jiàn);以及收款、項(xiàng)目收支等情況;查詢(xún)?nèi)藛T日程安排計(jì)劃、進(jìn)度;階段性的總結(jié);現(xiàn)階段的計(jì)劃;環(huán)比同比分析簽單數(shù)量和金額;客戶(hù)資料及關(guān)系、市場(chǎng)潛力;外包單位/個(gè)人資料及關(guān)系、市場(chǎng)潛力(有助于雙方的繼續(xù)合作);關(guān)注個(gè)人的借支預(yù)支未報(bào)賬提醒;
項(xiàng)目主管/專(zhuān)業(yè)主管:跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、存在的問(wèn)題和原因、處理的方案和結(jié)果;備注對(duì)項(xiàng)目/專(zhuān)業(yè)、任務(wù)的建議或意見(jiàn);關(guān)注預(yù)警項(xiàng)目/專(zhuān)業(yè)/任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目/專(zhuān)業(yè)/任務(wù)等;項(xiàng)目組成員之間進(jìn)行文字消息和文件的溝通和傳遞;按照實(shí)際情況調(diào)整工期;根據(jù)人員日程和任務(wù)進(jìn)度分析進(jìn)行合理的任務(wù)分配;關(guān)注個(gè)人的借支預(yù)支未報(bào)賬提醒;
設(shè)計(jì)人員:對(duì)參與的項(xiàng)目和自己的任務(wù)安排一目了然,根據(jù)計(jì)劃合理分配工作時(shí)間完成任務(wù);項(xiàng)目組成員之間進(jìn)行文字消息和文件的溝通和傳遞;備注問(wèn)題;關(guān)注個(gè)人的借支預(yù)支未報(bào)賬提醒;
財(cái)務(wù)人員:可制定開(kāi)票收款計(jì)劃、未完成收款的催款,借支預(yù)支未報(bào)賬情況;錄入、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)費(fèi)用情況。
典型應(yīng)用實(shí)踐
(門(mén)戶(hù)界面)
(項(xiàng)目進(jìn)度列表)
(工作任務(wù)交底單)
(項(xiàng)目審批單)
(造價(jià)咨詢(xún)校驗(yàn)記錄表)
(查詢(xún)列表)